Die Unternehmung wurde im Mai 2016 durch Umwandlung eines Einzelunternehmens gegründet, operativ gestartet wurde bereits Anfang desselben Jahres. Der Aufbau erfolgte komplett ohne Fremdkapital.

Charakteristisch für das Unternehmen ist der systematische Aufbau eines skalierbaren, weitgehend automatisierten Geschäftsmodells: Ein Team aus erfahrenen Freelancern ist in der Lage, sämtliche operativen Abläufe zu steuern – vom Sourcing über Design bis zur Logistik. Die Prozesse sind vollständig dokumentiert und ermöglichen eine schnelle Einarbeitung neuer Teammitglieder. Der Betrieb wird aktuell im „Business-as-usual“-Modus geführt, wobei der Gründer mit geringem zeitlichem Aufwand die Stabilität des laufenden Geschäfts sicherstellt.

Besonders geeignet ist ein Käufer mit bestehenden Strukturen im Amazon-Business, der das System übernimmt, effizient weiterführt und die vorhandenen Wachstumschancen nutzt. Durch die Einbindung in ein vorhandenes Setup lässt sich das Unternehmen unmittelbar wieder auf sein optimales Organisationsniveau hochskalieren und in der Folge gezielt weiterentwickeln.

Für Käufer bietet sich hier die Gelegenheit, ein gut eingespieltes, belastbares System zu übernehmen – mit klaren Strukturen, hoher Skalierbarkeit und langjährig gewachsenen Partnerschaften.

Das Geschäftsmodell lässt sich flexibel auf neue Produktwelten und Vertriebskanäle ausweiten. Gleichzeitig besteht im bestehenden Kerngeschäft weiteres Potenzial, das bislang bewusst nicht ausgeschöpft wurde.